Термометър или термостат

„Никога не е късно да станеш това, което е трябвало да бъдеш.“ Има два основни типа мениджъри – термометри и термостати. 1. Първият тип мениджъри Continue Reading

Ежедневно подравняване на екипа

„Дисциплината е майка на победата.“ Ежедневното подравняване на екипите трябва да се прави регулярно и дисциплинирано на две основни нива. Емоционално ниво – кой как Continue Reading

Бизнес съвети от Ричард Тейт

Имайте ясно чувство за мисия, направете я релевантна, лесна за разбиране – нещо, за което хората ще проявят страст и около което ще се сплотят. Continue Reading

Лидерите, които вдъхновяват

Днес искам да ви разкажа някои свои размишления за това, което разграничава добрия лидер от посредствения. Има да големи представителя на ръководителите: Представителят на вдъхновението. Continue Reading

Бизнесът и вдъхновението

Нашата основна потребност е да има някой, който да ни вдъхнови да бъдем това, което бихме могли да бъдем. Вие имате силата да вдъхновявате всекиго, Continue Reading