От известно време забелязвам, че много от новопостъпилите служители във фирмата, в която работя, напускат след около година работа. Дори мога да нарека тази ситуация Continue Reading
За бизнеса
За дребните земеделски производители и подкрепата на ББР, преди и по време на управлението на Стоян Мавродиев
В днешно време са малко нещата, които могат да се случат без предварително заделени парични средства – доста сериозен проблем за бизнесите, които тепърва стартират. Continue Reading
Термометър или термостат
„Никога не е късно да станеш това, което е трябвало да бъдеш.“ Има два основни типа мениджъри – термометри и термостати. 1. Първият тип мениджъри Continue Reading
Ежедневно подравняване на екипа
„Дисциплината е майка на победата.“ Ежедневното подравняване на екипите трябва да се прави регулярно и дисциплинирано на две основни нива. Емоционално ниво – кой как Continue Reading
Бизнес съвети от Ричард Тейт
Имайте ясно чувство за мисия, направете я релевантна, лесна за разбиране – нещо, за което хората ще проявят страст и около което ще се сплотят. Continue Reading