Напоследък все се връщам назад в детските си и тийнейджърските си години. Връщам се с усмивка и със стремежа да направя равносметка за изминалите дни. Днес децата ни живеят в съвсем друг свят и самите те са много по-различни от нас на техните години. През 80-те и 90-те порядките ни нямаха нищо общо със сегашните....
Инвестирането в диаманти е дългосрочно, сигурно и несъмнено е едно от най-печелившите вложения, които можем да направим. Трябва обаче да се знае, че инвестицията в този скъпоценен камък е различна от тази, направена в други благородни метали като злато или сребро. Важно е да се отбележи, че в условията на икономически промени на пазара на...
От известно време забелязвам, че много от новопостъпилите служители във фирмата, в която работя, напускат след около година работа. Дори мога да нарека тази ситуация тенденция. Реших да направя малко проучване за себе си – какво точно искат работниците. Големите фирми прилагат широки колаборации от възможности и модели при мотивация на служителите си, като с...
Пристрастяването към физическата активност е част от това, което наричаме поведенчески зависимости. Този тип пристрастяване се отнася до зависимости, при които обектът не е психотропен продукт (наркотик), а по-скоро действие или поведение. Към този вид пристрастяване спадат прекомерното пазаруване, работа, играенето на видео игри и хазартът. В научната литература няма консенсус относно това колко са...
В днешно време са малко нещата, които могат да се случат без предварително заделени парични средства – доста сериозен проблем за бизнесите, които тепърва стартират. А за тези, които нямат кредитна история и нямат с какво да гарантират кредит, е още по-трудно да убедят някоя търговска банка да финансира проекта им. Това е една от...
„Никога не е късно да станеш това, което е трябвало да бъдеш.“ Има два основни типа мениджъри – термометри и термостати. 1. Първият тип мениджъри – термометри – просто отразяват температурата на средата, в която работят. Когато температурата е прекалено висока или прекалено ниска – те просто я показват на циферблата си. Нищо повече. Температурата,...
„Дисциплината е майка на победата.“ Ежедневното подравняване на екипите трябва да се прави регулярно и дисциплинирано на две основни нива. Емоционално ниво – кой как се чувства, има ли енергия и дали е готов да даде всичко от себе си. Рационално ниво – какви са приоритетите, кои са задължителни и кои са пожелателни неща, които...
Имайте ясно чувство за мисия, направете я релевантна, лесна за разбиране – нещо, за което хората ще проявят страст и около което ще се сплотят. Създайте корпоративна култура и я прославяйте всеки ден. Определете какво прави вашата култура и организация специални. Кои са принципите и ценностите, които искате хората да следват. Създайте методи за прославяне...
Днес искам да ви разкажа някои свои размишления за това, което разграничава добрия лидер от посредствения. Има да големи представителя на ръководителите: Представителят на вдъхновението. Този индивид е изключителен комуникатор. Той поставя силно ударение на начина, по който действа, по който представя своите послания, идеи, дейности. Той успява да накара слушателите наистина да променятвярванията си....
Нашата основна потребност е да има някой, който да ни вдъхнови да бъдем това, което бихме могли да бъдем. Вие имате силата да вдъхновявате всекиго, навсякъде, по всяко време. Вие може да не сте на ръководен пост, но всеки ден упражнявате влияние върху някого. Важно е как говорите, вървите и гледате. Думата „Вдъхновява“ означава да...